知的财产価値の最大化へ向けた活动
知財インテリジェンス室では、経営／事業戦略の策定に貢献すべく、IPLを活用し技術を加味したビジネス?知財情報分析を行い、分析結果を解釈したうえで戦略を策定?提案しています。 知財インテリジェンス室が提供する「技術に軸足を置いた戦略案」は、経営層に新たな技術視点を提供することで、意思決定の高度化に貢献しています。 また、戦略提案においては、知財?無形資産の活用戦略を併せて提供することで、知財?無形資産の価値最大化を目指しています。
知的财产部では、それを受けて、事业戦略の実现に贡献するために必要な知财戦略を策定し、事业部とともにその知财戦略を着実に実行する「価値最大化サイクル」を循环させることで、知财?无形资产の価値最大化に贡献しています。
知的财产组织の体制
知财インテリジェンス室は、経営企画担当役员直下の组织として、滨笔尝を活用し技术を加味した解析结果を主に経営层へ提供する机能を担っています。これにより、知的财产への投资等の経営资源の配分や事业ポートフォリオに関する戦略が、公司の成长に资するよう、経営层が実効的に判断できる环境を提供しています。
知的财产部は、本社部门の一极集中组织として知财専门家が各事业部を担当する、事业を横断した机能を担っています。知财担当者は、事业部トップとのミーティングなどを通じて、担当する各事业部における知财活动の振り返りや见直しを行うとともに、统一した知财ポリシーを各事业部へ展开することで旭化成グループ全体の知财ガバナンスを强化しています。
知的财产组织を构成する多様な人材
知的財産部および知財インテリジェンス室は、知財?無形資産の保護および活用による価値最大化に向け、多面的な取り組みを実現するべく多様な人材構成を採用しています。? 多様な感性、幅広い知識や経験を有する人財を確保するために、性別を問わない登用、若手の育成、他部門からの異動、社外からのキャリア採用などを活用しています。
これら取り组みの结果、旭化成の知的财产组织は、多様性（ダイバーシティ）に富んだ人财による専门家组织となり、変化の大きい痴鲍颁础の时代にも柔软に対応できる组织体制を目指しています。
高い女性管理职比率
旭化成グループにおける知的财产组织の女性管理职比率は20％と、高い水準を保っています。また、従业员に占める女性比率も50％と高く、これまでライフステージに応じた柔软な环境を提供し、従业员の継続的な成长を支えてきました。
幅広いキャリア构成
旭化成グループにおける知的财产组织の技术系新卒採用者は年々加速しています。
最先端分野における事业展开を支えるべく、知的财产部から事业部门に配属される新卒採用者に加えて、技术経験者やキャリア採用者もバランスよく活跃しています。
多様な技术専门性
旭化成グループが有する3つの事业领域（ヘルスケア、住宅、マテリアル）で知财?无形资产の価値を最大化するため、知财部门内のほか、技术系部门やキャリア採用からも知财専门家を取り込み、幅広い技术専门性を担保しています。
知的财产活动を支える人财の育成
旭化成グループの知的财产活动は、知的财产组织に属する知的财产部员と、知财?无形资产を生み出している全従业员によって支えられています。?当社では、知财活动を持続的に提供できる体制を构筑するべく、知的财产部员と全従业员の双方に対し教育を行っています。
知的財産部員に対しては、知財専門家を目指すべく専門性およびジェネリックな能力獲得のため、育成施策を計画的に実行しています。? 全従業員に対しては、基本的な知財活動を自ら実行できる程度の知識を身につけるための研修コースを提供し、計画的な受講を促しています。
